De Nationale DenkTank is een onafhankelijke stichting en kent geen politieke kleur.
Bij ons zitten altijd alle perspectieven gelijkwaardig om tafel om tot maatschappelijke vooruitgang te komen.
De Nationale DenkTank is een stichting en werkt met een one-tier bestuursmodel. Er is een directeur-bestuurder (uitvoerend) met daarnaast ten minste drie bestuursleden (niet-uitvoerend). Het team bestaat uit mensen met verschillende rollen waaronder een medewerker PR & Communicatie en een Programmacoördinator. Verder werken we met twee informele organen: de Raad van Advies en het Alumnibestuur. De Raad van Advies staat de stichting bij met raad en daad. Leden denk mee over de strategie van de stichting, zetten hun netwerk in en vervullen een ambassadeursfunctie. Het Alumnibestuur denkt mee over ontwikkelingen binnen de Nationale DenkTank zowel op het gebied van inhoud als op het gebied van de organisatie. Zij geven gevraagd én ongevraagd advies. Daarnaast organiseren we gedurende het jaar samen met het Alumnibestuur events voor en door alumni.
De Nationale DenkTank kent vier kernwaarden
Meerstemmigheid: we zijn een onafhankelijke stichting en kennen geen politieke kleur. Bij ons zitten alle perspectieven gelijkwaardig aan tafel. Wij sluiten niemand uit. Daarom werven wij onder meer talenten met een wo-, hbo- en mbo-achtergrond voor onze jaarlijkse DenkTank en zijn alle partijen welkom als partner
Verbinding: bij de Nationale DenkTank zijn we ervan overtuigd dat je samen sterker staat. Dat we samen méér impact kunnen maken. Wij zijn een platform waar partijen die elkaar vaak niet als vanzelfsprekend vinden, of zelfs tegenover elkaar staan, wél met elkaar om tafel kunnen. Om zo tot nieuwe inzichten te komen. Met empathie voor elkaar en zorg voor de wereld om ons heen
Onbevangenheid: onze DenkTankers zijn denker en doeners met een frisse en onbevangen blik. Zij kunnen dingen zien die andere niet zien en deze inzichten met volle energie en de nodige ambitie omzetten in actie
Positiviteit: we dagen onze DenkTankers uit om een hoopvol toekomstperspectief te schetsen als het gaat om vastgelopen maatschappelijke vraagstukken. We kijken niet alleen maar naar wat er allemaal niet kan maar juist naar wat er allemaal wél kan. Dat geeft de nodige energie om maatschappelijke vooruitgang tot stand te brengen
