Eerste Advieswinkel in Amsterdam geopend
De Advieswinkel, een van de oplossingen van de Nationale DenkTank 2013, heeft de deuren van haar eerste vestiging geopend op 4 mei!
De Advieswinkel, een van de oplossingen van de Nationale DenkTank 2013, heeft de deuren van haar eerste vestiging geopend op 4 mei!
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Het Eindrapport 2013 op papier of als PDF?
November 2025: Verschillende ministeries, pensioenfondsen, werkgevers- en werknemersorganisaties zijn er samen in geslaagd om de wens van werkend Nederland in vervulling te laten gaan: 90 procent van de ouderen gaat inmiddels met Getrapt Pensioen. Dit wil zeggen dat deze mensen stapsgewijs minder gaan werken, waardoor de stap van voltijdsbaan naar pensionering niet abrupt verloopt. Dat verzacht het schokeffect van een abrupt pensioen en vermindert daaraan gerelateerde gezondheidsklachten. Bovendien kunnen ouderen zich beter voorbereiden op de invulling van hun oude dag. Het Getrapt Pensioen verschilt van andere modellen met gefaseerde uittreding (bijvoorbeeld prepensioen of flexibel pensioen) doordat het stelsel urenneutraal is ingericht: mensen werken niet meer of minder dan in het huidige systeem.
De meeste mensen stoppen in één keer volledig met werken. Uit recent Brits onderzoek blijkt dat abrupte pensionering een aantal negatieve gezondheidseffecten heeft.37 Daarnaast kan de abrupte overgang naar niet werken ook tot eenzaamheid leiden omdat een belangrijk gedeelte van het sociale netwerk wegvalt. Dit schokeffect wordt ook wel retirement shock genoemd.37
In 2025 zijn het pensioenstelsel en de maatschappij zodanig georganiseerd dat de meerderheid van de Nederlanders met Getrapt Pensioen kan gaan. Ouderen blijven zowel lichamelijk als sociaal langer actief. Dat leidt tot een grotere veerkracht. Ouderen die langer actief blijven, ervaren een grotere zingeving en hebben minder zorg nodig; zij hebben 39 procent minder kans op het hebben van ten minste één gediagnosticeerde gezondheidsklacht en 29 procent minder kans op een klinische depressie.38
Download de PDF met de verdieping van deze oplossing
37 Sahlgren, G.H., Work longer, live healthier, IEA Discussion Paper, No. 46, mei 2013
38 Ceelen, M.G.L. , Gefaseerde uittreding, Universiteit van Tilburg / Competence Centre for Pension Research, 2008
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Het Eindrapport 2013 op papier of als PDF?
Juni 2018: De investeerders die als eerste een Health Impact Bond (HIB) afsloten, krijgen hun inleg plus rendement terug. De investeerders hebben geld vrijgemaakt voor een interventie om het aantal valincidenten onder ouderen in Amsterdam te verminderen. Deze interventie blijkt te werken, waardoor ouderen gezonder blijven en de zorgkosten dalen. Uit de bespaarde zorgkosten kunnen de zorgverzekeraars de financiers terug betalen.
Bij HIBs zijn de financiële prikkels gericht op de optimale oplossing, in plaats van meer productie. Opdrachtgevers plaatsen een opdracht en beloven een aandeel in de beoogde besparingen aan investeerders. Samen met enkele partners start de Denk- Tank een innovatienetwerk waarin mogelijke oplossingen van kandidaat-uitvoerders verder worden ontwikkeld. De beste ideeën komen in aanmerking voor een Health Impact Bond.
Overheden en zorgverzekeraars investeren weinig in innovatie en preventie omdat de baten hiervan pas op lange termijn zichtbaar zijn en ze niet altijd bij de investerende partij terecht komen.34 Zonde, want investeringen in preventie en innovatie kunnen op langere termijn grote gezondheids- en productiviteitswinst opleveren.35, 36
HIBs stellen opdrachtgevers, zoals overheden, gemeentes en zorgverzekeraars, in staat preventieve en innovatieve maatregelen te nemen zonder financieel risico te lopen. Ze maken uiteenlopende en sectoroverstijgende interventies mogelijk, waarvan de baten pas na meerdere jaren zichtbaar zijn. Uiteindelijk stimuleert de private sector de zorgsector om efficiënter te werken.
Platform Society Impact, zorginnovatienetwerk VitaValley en de Nationale DenkTank nodigen opdrachtgevers, investeerders en partijen die oplossingen aandragen uit voor de eerste brainstormsessie over HIBs in februari 2014. Geschikte projecten lossen zorgproblemen op, hebben hogere baten dan kosten, sorteren meetbaar effect binnen één tot vier jaar en worden nu niet uitgevoerd wegens gebrek aan financiering.
Download de PDF met de verdieping van deze oplossing
34 Polder, J.J. en J.P. Mackenbach, De achterstand inlopen: preventieve gezondheidszorg behoeft financiële inhaalslag, Medisch Contact 62 (2007) p. 828-831
35 RIVM, Nationaal Kompas Volksgezondheid, Wat is de effectiviteit van preventie?, 26 september 2013 en www.nationaalkompas.nl/preventie/ wat-is-de-effectiviteit-van-preventienieuw, 7 november 2013
36 Houtman, I., e.a., TNO-rapport, Waarom werkgevers bewezen effectieve maatregelen wel of niet nemen, 2 augustus 2012
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Het Eindrapport 2013 op papier of als PDF?
Mei 2017: De voorlopige cijfers van de zorgkosten over 2016 zijn binnen. Het aantal heropnames na een operatie is met twee procent gedaald. Hierdoor zijn voor het eerst in jaren de zorgkosten afgenomen. De afgelopen twee jaar is men per medisch specialisme in twee toonaangevende ziekenhuizen en in samenspraak met beroepsgroepen bezig geweest om meetbare indicatoren op te stellen die echt relevant zijn voor de patiënt. Artsen hebben daarbij gebruik gemaakt van het stappenplan van de Nationale DenkTank.
De zorgresultaten zijn door de indicatoren eindelijk inzichtelijk. De meetwijze voor de resultaten wordt breed gedragen. Artsen gebruiken de methoden van de beste praktijken. Zo verbetert de kwaliteit van zorg voor iedereen. Een onafhankelijke derde partij coördineert de datastroom van gegevens tussen ziekenhuizen en praktijken. Door de positieve resultaten is er (financieel) draagvlak bij de betrokken instellingen en Zorgverzekeraars Nederland.
De visie dat er in de gezondheidszorg meer naar uitkomsten moet worden gekeken, wordt breed gedragen.31, 32 Vooruitstrevende medisch specialisten hebben zelf de inhoudelijke expertise en drive om relevante en meetbare indicatoren te bepalen en draagvlak te creëren voor het gebruik ervan. Het is nu echter onduidelijk hoeveel het kost om met bestaande methodieken uitkomstindicatoren op te stellen en te meten. Daarnaast is er geen consensus over wie er verantwoordelijk is voor de kosten.
Uniforme indicatoren geven inzicht in uitkomsten van zorg en de stappen in het proces die tot goede uitkomsten leiden. Dit inzicht is cruciaal om de kwaliteit van zorg te kunnen verbeteren. Dit is niet alleen voor patiënten relevant. Als de kwaliteit van zorg omhoog gaat zijn er minder medische complicaties en minder vervolgbehandelingen. Dit kan leiden tot een jaarlijkse kostenbesparing van twee miljard euro voor de Nederlandse ziekenhuissector.33
Download de PDF met de verdieping van deze oplossing
31 Schippers, E.I., Gezamenlijke agenda VWS – Van systemen naar mensen, Brief naar de Tweede Kamer, MEVA/ AEB-3155166, 8 februari 2013
32 Porter, M.E., en T.H. Lee, The Strategy That Will Fix Health Care, Harvard Business Review, oktober 2013, p. 3
33 Kuenen, J.W., e.a., Kiezen voor kwaliteit– Portfoliokeuzes van ziekenhuizen zorgen voor hogere kwaliteit en lagere kosten, Rapport Boston Consulting Group, mei 2010
Uitgedokterd: 10 oplossingen voor veerkrachtszorg
Het Eindrapport 2013 op papier of als PDF?
December 2016: Voor het nieuwe jaar begint, bezoekt u de huisarts vanwege rugpijn. De huisarts wil doorverwijzen naar de fysiotherapeut in hetzelfde gezondheidscentrum. Maar u kiest liever zelf uw zorg. Gelukkig is het tegenwoordig mogelijk om met een persoonlijke code, die u van uw huisarts krijgt, met behulp van de ZelfWijzer online een eigen verwijzing te regelen.
Thuis voert u de code op de website in en krijgt u een overzicht van de geadviseerde behandelingen. U selecteert ‘fysiotherapie’ en ziet een overzicht van alle praktijken met daarbij vermeld het profiel, de behandelingskosten, verzekeringsstatus, afstand en de wachttijd. U maakt meteen een afspraak bij Fysio- Fit, een betaalbare en sportieve praktijk dichtbij huis. De regie ligt volledig in uw handen: gezond 2017 in!
Meer dan 40 procent van de Nederlandse bevolking is voorstander van meer zelfregie in de zorg.29 Mensen hebben echter na een huisartsenbezoek vaak geen volledig overzicht van mogelijke behandelingen en dikwijls regelt de huisarts de doorverwijzing direct tijdens het consult.30 Daarnaast is de huidige infrastructuur niet optimaal ingericht op zelfregie. Hoewel verschillende websites informatie geven over bijvoorbeeld locaties (zoals KiesBeter) of kwaliteit (zoals Zorgkaart) van zorgverleners, ontbreekt het totaaloverzicht. Kortom, het is tot op heden ingewikkeld om een zorgverlener te kiezen die écht bij u past.
De ZelfWijzer geeft patiënten de mogelijkheid voor regie over eigen zorg. Het biedt een duidelijk overzicht van mogelijke behandelingen en het geschikte zorgaanbod. Patiënten kunnen voortaan zélf hun verwijzing regelen. Hierdoor kiezen zij bewuster een zorgverlener die bij hen past, bijvoorbeeld qua kosten, profiel, locatie en wachttijd. De ZelfWijzer is een goede oplo ssing voor patiënten en bespaart tijd voor de huisarts. Door de verschillende profielen van zorgaanbieders in kaart te brengen, bevordert de ZelfWijzer ook transparantie in de zorgmarkt.
Download de PDF met de verdieping van deze oplossing
29 Motivaction & De Praktijk Index, Wat werkt bij wie? Een doelgroepbenadering bij innovaties in zorg en preventie, Utrecht 2009, p. 23
30 Nationale Denktank 2013, survey ‘Zelfregie in de zorg’, n=33